Bilan de sanT express

Pour s’améliorer, il faut avoir une bonne connaissance de ses forces et de ses faiblesses. On ne peut y parvenir si l’on ne sait pas exactement où l’on se situe.
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Afin de faire le bon choix des actions à entreprendre, la direction d'une organisation doit d'abord poser un diagnostic clair et précis de celle-ci.

Grâce à cet outil rapide, en quelques clics, vous obtiendrez un bilan de santé vous permettant d’établir une stratégie d’amélioration pour votre organisation.

 

Mesurez-vous sur 15 critères vous permettant de repérer les forces et les éléments à améliorer. L’idée est de savoir où vous vous situez pour ensuite faire un choix stratégique des actions à entreprendre.

 

Ce Bilan de sanT express évalue les approches utilisées, leur déploiement ainsi que l’apprentissage et les résultats obtenus.

Ce qui est inclus dans le Bilan de sanT express

  • Bilan en ligne de 15 questions
  • Rapport simple et personnalisé prêt à présenter dans votre organisation
  • 30 minutes avec un conseiller expert
  • Une rencontre dans un Réseau Performance
  • Des fiches outils
  • Formation : Découvrez le Bilan de sanT abrégé du Mouvement ! (approches, déploiement et résultats)

Des questions

qui font avancer

Quels sont les éléments moteurs de la gestion de votre organisation?

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Quels sont ceux qui
ralentissent sa performance?

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Sur quels points clés devez-vous vous attarder pour améliorer encore davantage sa performance?

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Un service d’accompagnement hautement personnalisé

Ce bilan de performance est une approche exclusive mise de l’avant par le Mouvement québécois de la qualité (MQQ). Il permet à une organisation de faire un bilan de sa performance en matière de qualité et de meilleures pratiques. 

 

Ce service vous assure un encadrement et une intervention hautement personnalisés de la part des experts en développement organisationnel du Mouvement. Ils vous permettront de prendre la véritable mesure de votre organisation et celle de votre avenir !

groupe 6510
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Les catégories analysées

Le référentiel comporte comporte sept grands domaines d’évaluation :
1. Leadership
2. Planification stratégique
3. Attention accordée aux clients
4. Mesure, analyse et gestion de l’information
5. Attention accordée aux ressources humaines
6. Attention accordée au fonctionnement opérationnel
7. Résultats de l’organisation

Témoignage

« Je suis reconnaissante pour l’expertise et le soutien que j’ai reçus de la part de l’équipe du Mouvement québécois de la qualité. Leur approche personnalisée a vraiment fait la différence dans la réalisation de mes objectifs. » – Élizabeth Moreau, Directrice Développement des affaires des Croisières Baie-Comeau
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